“Ce qui est remarquable dans l’approche, c’est de tenir le cap sur l’objectif final, mais en même temps, de conserver un œil sur les détails d’exécution”
Un pilotage intégré des projets RH, couvrant les étapes amont et aval :
- Conseil auprès du métier sur la stratégie sociale ( scénarios, délais )
- Recrutement et on-boarding de l’équipe de projet RH
- Mise en place et animation de la gouvernance de projet ( PMO, comités de projet, comités de pilotage, planification, suivi des actions, gestion des risques )
- Pilotage de la préparation du parcours social et de l’accompagnement RH
- Mise en place des process de gestion des redéploiements et départs ( antenne emploi, administration, paye )
- Retour sur expérience avec l’équipe de projet
Une méthodologie opérationnelle et sécurisée, reposant sur des principes robustes et éprouvés :
COLLABORER
- Créer un climat de confiance au sein de l'équipe
- Fluidifier le partage d'information
- Organiser la communication "vers le haut" et "vers le bas"
SÉCURISER
- Suivre la progression au jour-le-jour
- Contrôler l'avancement
- Gérer collectivement les risques
DÉLIVRER
- Anticiper les difficultés
- Respecter les échéances
- Maîtriser les dépendances entre les acteurs
DÉVELOPPER
- Construire des méthodes et des process pérennes
- Outiller l'équipe de projet ( supports de suivis, indicateurs... )
- Développer les compétences et valoriser l'expérience acquise